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    謀轉(zhuǎn)型 提效益 促發(fā)展

    2021-08-256954

    大德藥業(yè)集團(tuán)一直專注發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè),不斷延伸中藥產(chǎn)業(yè)鏈,注重原藥材生產(chǎn),深耕細(xì)作種植地道藥材,從源頭開始抓品質(zhì)。公司積極響應(yīng)政府號召,集約利用土地,提升土地效能,幫助農(nóng)民脫貧解困。于1999年開始建立基地種植鮮益母草,2009年專門成立了義烏市超奇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,后更名為大德健康科技有限公司,在組織基地原藥材種植的同時,進(jìn)行原藥材種植技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)研究。二十年歷程,三個階段,大德健康科技不斷謀轉(zhuǎn)型,提效益,開始邁入新的發(fā)展階段。

    第一階段:藥材種植與“企業(yè)幫扶農(nóng)村脫貧”相結(jié)合

    大德藥業(yè)集團(tuán)成立之初的1999年,集團(tuán)藥材種植作為義烏市“企業(yè)幫扶農(nóng)民解困”形式展開。指定農(nóng)戶用自家土地種植,公司提供種子及技術(shù)指導(dǎo),定價(jià)包收藥材。先后在佛堂南王店、后宅楊畈田等地以公司加農(nóng)戶形式種植鮮益母草,種植面積年均超百畝,幫扶農(nóng)戶累計(jì)160多戶。

    第二階段:自建種植基地自己生產(chǎn)中藥材

    自2009年開始,大德集團(tuán)專門成立超奇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(現(xiàn)更名為:大德健康科技有限公司),義烏范圍多地流轉(zhuǎn)土地集約利用資源,自己管理種植益母草。

    2009年農(nóng)業(yè)公司一成立,就在環(huán)境良好、灌溉方便的蘇溪鎮(zhèn)聯(lián)合村、佛堂鎮(zhèn)的和溪村流轉(zhuǎn)了約1100畝土地建起2個集團(tuán)自己的藥材種植基地,開始自己種植采收中藥材。后陸續(xù)在義烏、麗水又發(fā)展5個新基地,使集團(tuán)擁有7個中藥基地,流轉(zhuǎn)土地超3000畝。

    集團(tuán)公司在中藥種植基地實(shí)施開荒拓地,整理改造,翻耕施肥,劃畦播種,主要種植益母草、蔊菜等藥材。并在取得“一種中藥鮮益母草的生產(chǎn)方法(專利號ZL00100333)”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過探索創(chuàng)新獲得了“益母草一播多茬種植方法(ZL20120175377.2)”發(fā)眀專利,使益母草的品質(zhì)、穩(wěn)定性、均一性、安全性得到了很好的保障。一播多茬方法節(jié)省了種子及重新翻耕播種成本,變一年一季為一年多季,提高了土地利用率及單位年產(chǎn)能。益母草的種植水平的提高促進(jìn)了集團(tuán)主打品種鮮益母草膠囊市場占有率的鞏固和提升,促進(jìn)企業(yè)邁上穩(wěn)健的發(fā)展軌道。

    本世紀(jì)初,紫杉醇抗癌作用興起。2000年集團(tuán)公司在麗水成立了浙江大德經(jīng)濟(jì)林苗科技有限公司,大面積租用土地,大規(guī)模種植高含紫杉醇的紅豆杉品種,并在遂昌成立大德龍生物技術(shù)有限公司,提取生產(chǎn)抗癌原料藥紫杉醇浸膏等產(chǎn)品。該項(xiàng)目當(dāng)初規(guī)劃宏大而遼遠(yuǎn),紅豆杉種植面積一度超3000畝。             

    后因紫杉醇人工合成迅速發(fā)展影響,種植提取紫杉醇遭遇發(fā)展瓶頸。紅豆杉的特性決定其對海拔、環(huán)境氣侯有特殊要求,因此紅豆杉基地多建在偏遠(yuǎn)山區(qū);種植面積大,地塊散,坡度陡,距離遠(yuǎn),租期長(一般5到8年),種植、管理、采收成本都很高。為了集中優(yōu)勢項(xiàng)目發(fā)展,最終集團(tuán)公司果斷把麗水大港頭鎮(zhèn)西黃村、青田縣章村鄉(xiāng)黃莊村等紅豆杉基地整體轉(zhuǎn)租出去,終止了紅豆杉項(xiàng)目。

    第三個階段:通過精細(xì)化管理提高基地藥材種植的品質(zhì)與效率

    大德健康科技有限公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷調(diào)整思路、改革創(chuàng)新,努力實(shí)施藥材種植的精細(xì)化管理,不斷提高藥材種植的品質(zhì)與效率。

    1、舍遠(yuǎn)取近,棄劣保優(yōu)。

    義烏范圍內(nèi)的藥材種植基地有的經(jīng)過連年耕作后,土壤肥力明顯退化;有的受政府征用基地部分土

    地用作道路施工,影響空氣環(huán)境,相關(guān)基地已不再適合藥材種植。公司從2017年開始陸續(xù)放棄了赤岸鎮(zhèn)的午山干基地、蘇溪的聯(lián)合村基地、佛堂鎮(zhèn)和溪村基地,保留了佛堂鎮(zhèn)的丹山與后陽兩地共400多百畝基地。通過擇優(yōu)選擇,集聚力量,做強(qiáng)做精,基地發(fā)展變得比以前更好了。

    2、合作種植,按質(zhì)論價(jià)。

    經(jīng)過幾年流轉(zhuǎn)土地公司化種植管理運(yùn)作,公司聘用的勞作人員年齡普遍偏大,安全隱患突顯,人員勞動紀(jì)律觀念淡薄,吃大鍋飯、效率低下等弊端逐漸暴露。2015年公司從蔊菜種植開始嘗試公司與農(nóng)戶合作種植。公司選定合作種植人,由合作人按種植要求選擇合適的土地自行流轉(zhuǎn)種植管理;公司免費(fèi)按種植土地面積供應(yīng)種子,實(shí)施種植管理指導(dǎo),監(jiān)督監(jiān)管施肥用藥;藥材按采收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,合格品論質(zhì)作價(jià)包收。從向外采購,到合作種植,蔊菜質(zhì)量大幅度提升,品質(zhì)均一度明顯改觀。合作種植模式嘗試成功后,公司于2017年進(jìn)一步擴(kuò)大到益母草種植上,為了提高、穩(wěn)定藥材品質(zhì),對采收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、嚴(yán)格的優(yōu)化、修訂,制訂最高限價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有效成份含量從高到低實(shí)現(xiàn)四檔計(jì)價(jià)政策,促使合作者把質(zhì)量擺在首位,緩解了采收季爭搶收割的矛盾。益母草實(shí)施合作種植后,公司有計(jì)劃增加合作種植面積,集團(tuán)鮮益母成本逐年降低,品質(zhì)不斷提升,做到了中藥材種植品質(zhì)與效率的雙提升。

    3、承包種植,監(jiān)督管理。

    流轉(zhuǎn)土地大幅減少了,但因藥渣等需要處理,仍有約400畝土地保留,如何充分發(fā)揮該部分土地作用?在大德控股集團(tuán)劉建華董事長的指導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)公司果斷采取措施,2019年實(shí)施承包種植。經(jīng)多方物色,最終引入田間管理經(jīng)驗(yàn)豐富的菜農(nóng),分別承包了后陽和丹山基地種植益母草,既保證了榨草、提取、煎藥各車間藥渣的去處,承包人又可利用下半年11月至次年3月初益母草停作空檔期種植蔬果,又讓土壤休養(yǎng)生息,克服長期連作的危害。實(shí)施承包運(yùn)作后,益母草單位產(chǎn)量成本降幅達(dá)到百分之五十以上,效益明顯。

    農(nóng)業(yè)公司管理人員從簽訂合同開始嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管,合同規(guī)定細(xì)致具體,承包戶種植有章可依。公司向他們講解土壤特點(diǎn),要求施用有機(jī)肥,安全施藥用水;嚴(yán)禁農(nóng)藥濫用,不許使用高毒、高殘留及激素類化學(xué)藥品;規(guī)定農(nóng)戶記錄農(nóng)事日記,公司管理人員采取不定期巡查、突擊檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息,一律采取鏟除問題藥材或全部拒收等措施,并按合同違約永久取消承包資格。力求公司與農(nóng)戶共同樹立質(zhì)量就是

    效益的理念,齊心協(xié)力,一絲不茍,將生產(chǎn)無污染、高品質(zhì)的藥材,作為雙方的共同追求。

    4、種源統(tǒng)一,藥性穩(wěn)定。

    主要品種益母草種子分兩個途徑甄選采集,集中由公司統(tǒng)一發(fā)放。一是固定從高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高含量的源產(chǎn)地主產(chǎn)區(qū)購入保管,保證種源質(zhì)地及品性的穩(wěn)定。二是公司優(yōu)化培養(yǎng)。通過精選地塊,強(qiáng)化施肥,鏟弱扶優(yōu),保證間距,使植株陽光充足,更高大強(qiáng)壯,籽粒大而飽滿,更具適應(yīng)性、高生物活性、豐產(chǎn)高效、多分支葉厚優(yōu)質(zhì)二代種子。選用外種源繁殖一代種子,以避免多代繁殖退化。外購種源、自育種子共同種植,相得益彰提升藥材整體質(zhì)量。

    5、GAP管理,品質(zhì)均一。

    公司種植進(jìn)行GAP管理,合作種植、承包種植也進(jìn)行GAP創(chuàng)新管理。從使用基肥備耕到翻耕做畦,播撒種子,破土發(fā)芽,拔草用藥,追肥噴灑,時間地塊,用工方式,氣候溫度,物料出入,廢棄物處理,采收運(yùn)輸,均在公司相關(guān)人員指導(dǎo)下,形成穩(wěn)定統(tǒng)一的管理模式,準(zhǔn)確完整做好記錄。最后由基地管理部整理成種植生產(chǎn)批記錄,保存?zhèn)洳?。由于有一套科學(xué)規(guī)范栽培方式,種植的益母草等藥材植株生長快,粗壯高大,分支多,葉大且厚,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),品質(zhì)優(yōu)異,有效成份含量高達(dá)藥典規(guī)定要求的4至7倍,藥效大幅提高,性能更加穩(wěn)定,不僅得到集團(tuán)質(zhì)管部的好評,產(chǎn)品也獲得用戶的稱是。

    良藥出自好藥材。大德健康科枝有限公司作為集團(tuán)主要產(chǎn)品鮮益母草膠囊、銀杏露等主打品種的原藥生產(chǎn)與提供方,公司始終把質(zhì)量放在首位,嚴(yán)把藥材種植質(zhì)量關(guān)。同時公司不遺余力創(chuàng)新方法,挖潛增效,降耗增收,為大德集團(tuán)發(fā)展壯大增添新動能。

    公司藥材種植基地通過近兩年的合作種植實(shí)驗(yàn),公司已基本做到了合作種植“方法合理、標(biāo)準(zhǔn)明確、管理有序、成本降低、質(zhì)量均一、產(chǎn)量可控”的管理目標(biāo)。

    鐵杵成針,功在不舍;志不渝,業(yè)常青。


                           健康科技   方振明


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