大德控股集團(tuán)召開上半年度工作總結(jié)大會
2023-07-25
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7月4日下午，大德控股集團(tuán)召開了半年度工作總結(jié)大會，集團(tuán)總裁王恒飛、常務(wù)副總裁許智青、黨委副書記駱曉東、副總裁金雙福、副總裁汪華星、首席質(zhì)量官朱利敏及各公司、部門主要負(fù)責(zé)人出席會議，會議由集團(tuán)總裁王恒飛主持。
黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要性，提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)。二十大報告提出要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大德控股集團(tuán)秉承積極創(chuàng)新，注重效率的理念，在疫情放開后勇于開拓、屢創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。
王總總結(jié)了2023年上半年公司整體運(yùn)營情況，各公司運(yùn)營表現(xiàn)良好，并且涌現(xiàn)了一批感人的事跡，很好體現(xiàn)了“大德人”的努力、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。2023年上半年大德藥業(yè)三樓新車間正常投入使用，提取車間安全技改順利結(jié)束。醫(yī)藥公司出色完成防疫保供工作，上半年促成了與中心醫(yī)院SPD項目的合作，為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，并在自營品種對外拓展方面也取得了較好的成績。大德藥房業(yè)績同比增長了23%，大德醫(yī)藥銷售同比增長76%。隨著疫情的放開，各個板塊業(yè)績整體呈上升趨勢。
王總指出全國疫情管控放開對我司來說既是考驗(yàn)也是機(jī)遇，公司應(yīng)居安思危，審慎評估市場變化和風(fēng)險，并積極調(diào)整和適應(yīng)新的市場環(huán)境，尋找新的發(fā)展機(jī)遇，提升自身競爭力和抗風(fēng)險能力。
會上，各公司主要負(fù)責(zé)人依次做工作匯報，就2023年上半年工作開展情況進(jìn)行了盤點(diǎn)總結(jié)，并認(rèn)真謀劃了下半年各項工作思路和舉措。2023年上半年，公司黨組織獲得了積極的成效，2023年2月被稠江街道黨工委評為“2022年度先進(jìn)基層黨組織”；2023年3月被金華市委組織部、中共金華市委兩新黨工委評為“五星基層黨組織”，為集團(tuán)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，提供了不竭動力。集團(tuán)銷售、回款均平穩(wěn)增長；大德藥房新增供應(yīng)商30家，引進(jìn)新品336個，經(jīng)營品種數(shù)達(dá)到了3387個，較2022年同比增長10%；浙江醫(yī)藥銷售收入同比增長3.9%。
王總充分肯定了上半年以來各公司取得的工作成效，進(jìn)一步指出集團(tuán)可以劃分為工業(yè)、批發(fā)、零售三個板塊，以大德藥業(yè)工業(yè)板塊為核心，以醫(yī)藥公司批發(fā)為支點(diǎn)，以大德藥房零售為渠道，三個板塊要相互協(xié)作、相輔相成，發(fā)揮各自的職能，在自己的領(lǐng)域?qū)Ｗl(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈條的完整閉環(huán)。通過各板塊之間的緊密配合和相互支持，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高效的運(yùn)作和更好的市場覆蓋。
王總就2023年下半年工作目標(biāo)提出了四點(diǎn)要求：
一是明確并量化工作目標(biāo)，將工作目標(biāo)細(xì)分為具體、可操作的子目標(biāo)，每個子目標(biāo)應(yīng)該是可度量且具有明確的期限。增強(qiáng)目標(biāo)的可衡量性和實(shí)現(xiàn)性，從而提高整體工作效率和效果，提升工作質(zhì)量和生產(chǎn)力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是提高主動創(chuàng)新的意識，密切關(guān)注行業(yè)和政策的發(fā)展動態(tài)和趨勢變化，敏銳洞察，提前布局。緊緊圍繞“新思路、新舉措、新亮點(diǎn)、新成效、新突破”，高質(zhì)量完成下半年各項工作任務(wù)。
三是各公司、各部門需提高糾錯能力和自我修復(fù)能力。建立開放的溝通渠道，鼓勵員工及時匯報問題和隱患，確保問題得到及時的處理和解決，并通過針對性的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高對問題的防范、識別和解決能力。
四是各公司、部門要將提升管理、開源節(jié)流、降本增效的理念貫穿至全員、全方位、全過程，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系，以突出成本效益為原則，處理好成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)全員降本增效的意識，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的提高。
會后，王總指出本次會議既是上半年工作總結(jié)會、下半年任務(wù)部署會，更是全員動員會。大家要做好會議精神的傳達(dá)貫徹，各部門按照會議要求把各項工作做到位。希望每個“大德人”以積極的心態(tài)擁抱變化，勇敢的迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，再接再厲，出色完成下半年和今后的工作任務(wù)。
